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華航能源公司召開2024年工作會(huì)暨二屆四次職代會(huì)
奮進(jìn)必由路,踔厲向未來。1月30日,華航能源公司2024年工作會(huì)暨二屆四次職代會(huì)圓滿召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表、職工代表、受表彰的員工代表共計(jì)83人出席,會(huì)議由常務(wù)副總裁武斌同志主持。會(huì)議全面總結(jié)了2023年工作,安排部署了2024年主要任務(wù),并對(duì)一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。動(dòng)員廣大干部職工在公司黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,為華航能源未來的發(fā)展貢獻(xiàn)心力!
上午9時(shí)30分,會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。
首先由工會(huì)主席高陽作了題為《凝聚工會(huì)力量 促進(jìn)員工和諧 為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚力量,積極發(fā)揮工會(huì)作用》的工會(huì)工作報(bào)告。主要對(duì)公司2023年工會(huì)工作進(jìn)行了回顧,在開展文體活動(dòng)、福利慰問活動(dòng)和工會(huì)建設(shè)方面取得一定成績,并對(duì)2024年的工作做出計(jì)劃,明確2024年公司工會(huì)的總體思路和具體任務(wù),強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定干部職工聽黨話跟黨走的信念,秉持“關(guān)愛職工、服務(wù)職工”的工作理念,繼續(xù)堅(jiān)持高效扎實(shí)地開展工會(huì)工作,滿足職工群眾需求,為其創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和福利,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
隨后,與會(huì)代表認(rèn)真討論并審議通過了《華航能源有限公司二屆四次職代會(huì)代表資格審查報(bào)告》、《榆林市榆神工業(yè)區(qū)華航能源有限公司2023年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告》和《安全管理信息系統(tǒng)管理規(guī)定(試行版)》巜華航能源有限公司降本增效基金管理辦法》、《華航能源有限公司以老帶新培訓(xùn)制度》等13項(xiàng)規(guī)章制度。
接著,會(huì)議對(duì)在2023年度工作表現(xiàn)優(yōu)異、有突出貢獻(xiàn)的部門、車間和員工予以表彰,公司黨支部書記/總裁高堅(jiān)、副總裁兼總工程師單濤、營銷與供應(yīng)鏈中心總監(jiān)高鵬、生產(chǎn)管理中心總監(jiān)郭學(xué)禮、工會(huì)主席高陽分別為先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工及勞動(dòng)模范進(jìn)行頒獎(jiǎng),他們?cè)?023年做出了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)了不屈不撓的奮進(jìn)精神,樹立了先進(jìn)的榜樣,贏得了公司上下一致的認(rèn)可和贊譽(yù)。之后獲獎(jiǎng)員工代表賈耀付進(jìn)行獲獎(jiǎng)發(fā)言。
公司黨支部書記、總裁高堅(jiān)作了主題為《多措并舉降成本·深挖內(nèi)潛求生存,戮力同心、艱苦奮斗、勵(lì)志竭精,堅(jiān)決打贏公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告。
報(bào)告指出,2023年,公司受到了政策和市場(chǎng)的雙重重壓,損失嚴(yán)重,在此境況下,公司頂住壓力積極自救,仍然在思想建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人力資源方面做出了一定的成績。
2024年形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,必須主動(dòng)求變,降本增效,深挖內(nèi)潛,勠力同心,積極應(yīng)對(duì)諸多不確定性,挺過低谷期,為后期公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
報(bào)告明確了2024年的安全環(huán)保目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),提出必須做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作:堅(jiān)定不移持續(xù)推動(dòng)安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階;深挖內(nèi)潛,開源節(jié)流,進(jìn)一步拓寬公司降本新途徑;堅(jiān)決杜絕非計(jì)劃停車,進(jìn)一步提升班組管理水平,確保設(shè)備機(jī)組的安全高效平穩(wěn)運(yùn)行;圍繞“降成本”為中心,持續(xù)推進(jìn)管理提升;繼續(xù)做好黨建工作,有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
新的一年,公司要尋求機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),現(xiàn)在是真正需要華航人有斗志、勇?lián)?dāng)?shù)臅r(shí)刻,會(huì)議號(hào)召全體干部員工從現(xiàn)在開始,立足于本職,解放思想、轉(zhuǎn)型破局,為實(shí)現(xiàn)2024年度工作目標(biāo)竭盡全力。
公司總裁高堅(jiān)分別與生產(chǎn)管理中心總監(jiān)郭學(xué)禮、營銷與供應(yīng)鏈中心總監(jiān)高鵬、制加氫車間主任侯斌、焦化車間主任胡守成、原料供應(yīng)部部長奧博、安全環(huán)保部部長王海榮簽訂《2024年年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,勉勵(lì)大家重任在肩,更需策馬揚(yáng)鞭,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
藍(lán)圖已繪就,正是揚(yáng)帆破浪時(shí)。2024年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司全體干部職工要以克難求進(jìn)、奮發(fā)有為的飽滿熱情,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的蓬勃干勁,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),共渡難關(guān)、共謀發(fā)展,凝心聚力,砥礪前行,全面落實(shí)全年各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決打贏公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。